在财务策略中实施由 KPI 驱动的自动化,保持领先地位
应付账款(AP)流程涉及采购部门和会计部门之间协调工作,每个部门都有自己独特的职责和目标。为了提高效率并与更广泛的战略目标保持一致,我们有机会减少各自为政的现象,并将 AP 流程进行无缝整合。
随着 AI、自动化和流程挖掘等发现技术的普及,组织现在有办法快速准确地识别和解决流程阻碍因素,并知道如何消除这些因素,最终转变运营方式。
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使用 UiPath Process Mining 优化 AP 流程的优势
通过将现有数据整合到全面的流程图中并提供易懂的见解,寻找改进 AP 流程的方法
利用现代化的发现技术、自动化和流程改进,对 AP 流程的关键业务指标产生直接影响的方法
本指南提供了基础工具包,旨在帮助那些想学习如何通过使用现代化的发现技术、自动化和流程改进来直接影响 AP 流程关键业务指标的人。